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【活動報導】青立會 × 達觀國中小 × 麥當勞 企業職場參訪

從一顆漢堡,看見工作的樣子

店經理介紹餐廳外場環境 店經理介紹餐廳環境內場環境1 店經理介紹餐廳環境內場環境2 店經理講解如何包漢堡 店經理發漢堡麵包 店經理示範如何包漢堡 全體合影

走進熟悉場域:從「吃漢堡」到「理解職場」

2026年5月5日下午,麥當勞新店安康餐廳瀰漫著一股熱鬧氣氛。來自達觀國中小的27位學生,帶著好奇與期待,展開一場「邊玩邊學」的職場參訪。

本次活動由餐廳王襄理與洪正職服務員親自接待。沒有制式簡報,而是以輕鬆的問答開場:「你們覺得麥當勞有哪些工作?」學生們立刻熱烈回應:「收銀員!」「做漢堡的!」「外送員!」一來一往之間,迅速拉近距離,也揭開了職場探索的序幕。

看見分工與制度:一間餐廳的運作邏輯

在引導下,學生逐步理解,一間看似單純的速食店,其實有清楚且層次分明的工作架構:計時人員與月薪人員各司其職,並進一步區分為服務組與管理組;不同職務也透過制服顏色辨識——外送員的紅、咖啡師的咖啡色圍裙,以及最吸睛的粉紅色「款待大師」。

更重要的是,學生第一次接觸到「職涯發展」的概念:從服務員到訓練員,不只是熟練工作,更代表具備「教導他人」的能力。工作不再只是勞動,而是一種可以累積與轉化的專業歷程。

面對現實提問:薪資、福利與勞動條件

進入工作條件的討論,學生們毫不保留地拋出最直接的問題:「有加班費嗎?有年終嗎?有勞健保嗎?」

王襄理以自身經驗回應:從早年時薪96元,到現在已提升至196元,反映整體勞動環境的變遷。月薪起薪約41,000元,享有年終獎金與特休制度;計時人員亦可選擇將假期折算為薪資。夜班津貼與「兩班間至少12小時休息」的安排,也優於現行勞動基準法。

這些具體數字,讓原本抽象的「工作」轉為可感、可評估的現實條件,幫助學生開始建立對未來勞動生活的基本認知。

後場解密:從流程到細節的專業現場

最令學生期待的環節,是進入「後場」的實地參觀。在工作人員帶領下,學生依序走訪點餐區、廚房、倉庫與員工休息區,理解一份餐點從點單到完成的完整流程。點餐方式不再侷限於櫃檯,還包含自助機台、手機訂單與外送平台;廚房則區分炸台、煎台與麵包機,從生食到熟食皆有嚴謹標準。

冷藏與冷凍庫更讓學生印象深刻。零下8度的低溫環境中,員工需穿著羽絨衣進出,雞塊與薯條整齊堆放。同學們擠在門口感受寒氣,甚至在結霜的門面上畫畫,笑聲此起彼落。

倉庫裡堆滿紙箱與玩具,不同封箱方式對應不同物品;高溫清洗機運轉時的震動,也讓學生透過觸覺感受設備運作。這些細節,讓「一間餐廳」的運作不再抽象,而是一個高度協作的系統。

三秒的專業:漢堡包裝背後的職人精神

活動高潮落在「漢堡包裝挑戰」。看似簡單的包裝,其實蘊含精準技術:包裝紙需對準品項名稱,弧線貼齊漢堡邊緣,迅速對折與收邊,雙手呈C字型包覆,整體動作須在3秒內完成。不同產品(如雙層牛肉吉士堡與大麥克)還有細微差異。

學生們在練習中樂此不疲——有人追求速度,有人講究外觀,即使手忙腳亂也笑聲不斷。完成的漢堡沒有浪費,幾位學生更是迫不及待詢問能否享用,在獲得允許後立即大快朵頤,將學習轉化為最直接的滿足。

從體驗走向理解:建立初步的職場素養

除了操作體驗,王襄理也進一步分享員工權益與工作規範,讓活動不只停留在「參觀」,更延伸至「理解與準備」。

從基本禮儀、應對方式,到青少年打工的權益保障,逐步建構學生對職場的基本認識。餐廳亦說明,年滿16歲即可投入工作,並提供彈性工時與完整培訓制度。

這樣的安排,使職場不再只是未來的想像,而是一條可以逐步接近的路徑。

從一顆漢堡出發:自立的第一步

短短兩小時,學生們從熟悉的消費場域,走進專業的生產與服務現場,理解一份工作背後的制度、分工與成長可能。

對青立會而言,這不僅是一場參訪活動,更是自立教育的重要實踐:讓青少年在真實情境中,看見工作的樣子,理解責任的意義,並開始思考自己的位置。

原來職場並不遙遠——它可以從一顆漢堡開始,在一次次體驗與理解中,慢慢學會站穩腳步,走向自己的未來。

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